基調講演

第1部
「危機に強い宿泊業の経営戦略」

コロナ禍で見えたのは、突然の需要の蒸発です。あまり意識していませんが、規模の違いはあっても、東日本大地震や台風の直撃、リーマンショック等で同じことが起こり、そのときも、同じ業種や地域で、企業によってお客様の戻りのスピードが異なっていました。過去の事例分析から、危機に強い経営のあり方について紹介します。

第2部
パネルディスカッション
「アフターコロナ：飛躍へのロードマップ」

①厳しい荒波の中、withコロナで組織、業界または会社のリーダーとしてどのようなことをしてきたか、しなければならかったか、そして振り返ってみてやるべきだったか

②中長期的な市場動向をどのようにとらえるか

③宿泊・観光産業が飛躍して再び成長産業となっていくためにどうあるべきか

アフターコロナに向けたこの3つの大きなテーマについて観光産業を支える3社をパネリストにお呼びし、ディスカッションを行っていただきます。